奋力谱写矿业公司高质量发展新篇章

市政协委员

本钢矿业公司党委副书记、总经理

谭海生

本钢矿业公司深入学习贯彻习近平总书记在辽宁、本溪考察时的重要讲话和重要指示精神，牢记“国之大者”，以提升“钢矿一体”产业链、供应链韧性和安全水平为己任，聚焦企业高质量发展，在拼搏与奋进中再创辉煌。矿业南芬露天矿成功申报国家AAA级景区，交出了让百年矿山“生机盎然”、让大美矿山“美不胜收”的优秀答卷。

2024年，企业完成铁精矿966.14万吨，超计划16.14万吨；全面完成“一利五率”等经营指标，企业高质量发展行稳致远；2025年一季度，我们完成铁精矿234.97万吨，超计划1.37万吨，实现首季“开门红”。

站在2025年这个新的起点上，面对新形势新任务，我作为一名市政协委员，要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，在“干”字上发力，在“优”字上聚力，在“新”字上着力，奋力谱写高质量发展新篇章。

一是在“干”字上发力，以实干成就实效。要强化责任担当。以“一天当三天用”的干劲、“不破楼兰终不还”的韧劲，把产量、成本、效益等各项工作抓紧抓实抓出成效；建立健全责任清单制度，明确工作任务、时间节点、责任人员，确保各项工作落地见效。要狠抓工作落实。坚持以上率下，建立工作推进例会制度，强化过程管理和跟踪问效；创新工作方法，推行“PDCA”循环管理工作法，做到每项工作都有布置、有检查、有落实、有反馈。要提升执行能力。打造矿业公司高素质专业化干部队伍，开展“强素质、提能力”领导干部培训，通过实践锻炼、挂职交流等方式，不断提升干部队伍专业素质和工作能力；建立健全考核评价机制，以实绩论英雄，以业绩定优劣。

二是在“优”字上聚力，以创优促进提升。优化工作机制。完善工作推进机制，建立“周调度、月通报、季考核”制度，形成工作闭环；创新督查方式，建立“四不两直”明察暗访机制，强化工作督导；完善激励机制，树立重实干、重实绩的用人导向。提升服务质量。坚持以人民为中心，持续优化服务能力；推行“矿业机关为基层服务”，提倡“干部为群众办事”的良好风气，建立服务质量评价体系，以群众满意度检验工作成效。增强发展动能。坚持质量第一、效益优先，推动高质量发展；积极推进后备资源开发，提升扩产增效能力；强化创新驱动，提升发展质量和效益；建立科学的考核评价体系，引导各单位把工作重心转到提质增效上来。

三是在“新”字上着力，以创新引领发展。创新工作思路。解放思想、更新观念，以创新思维破解发展难题；鼓励基层抓好精益管理课题，实现项目建设精品化；建立创新激励机制，营造勇于创新、宽容失败的良好氛围。推进改革创新。以贾家堡铁矿为试点推行厂直管班组激发基层活力；推进数字化转型，运用新技术新手段提升工作效能；建立健全容错纠错机制，为改革创新提供制度保障。强化创新引领。抓好降本增效工作，实现成本管控效益化；抓好设备工程管理，实现平稳运行常态化；培育创新主体，构建产学研深度融合的创新体系；完善人才政策，营造良好的创新创业环境。

新征程已经开启，新使命催人奋进。我将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，奋力谱写本钢矿业公司高质量发展新篇章。